Could you please put this vacancy information in your mail list.
Regards,
------------------------------
EVALUASI EKSTERNAL KINERJA dan PENCAPAIAN PROGRAM MITRA SETAPAK
Latar Belakang
Program SETAPAK merupakan sebuah program yang bertujuan untuk mengurangi angka deforestasi dan degradasi dan menurunkan emisi gas rumah kaca, melalui peningkatan tata kelola hutan dan lahan di Indonesia. Program ini dilaksanakan oleh The Asia Foundation dengan dukungan dari United Kingdom Climate Change Unit (UKCCU). Dalam pelaksanaannya sejak tahun 2012, Program SETAPAK bekerjasama dengan berbagai LSM sebagai mitra lokal. Kerja sama dengan mitra lokal ini merupakan salah satu strategi advokasi untuk peningkatan transparansi dan akuntabilitas, perbaikan kebijakan di bidang tata kelola hutan dan lahan, penguatan penegakan hukum dan hak-hak masyarakat sekitar hutan, serta peningkatan pengetahuan masyarakat yang terkait dengan tata kelola hutan dan lahan.
Program SETAPAK tahap pertama kini telah memasuki pada tahap akhir dan akan selesai di pertengahan 2015. Oleh karena itu, The Asia Foundation memiliki keperluan untuk melakukan evaluasi terhadap pencapaian program SETAPAK dan program mitra-mitra SETAPAK. Selain itu, evaluasi juga bertujuan untuk peningkatan strategi dan perbaikan pendekatan program SETAPAK ke depan, termasuk untuk menyediakan strategi untuk pelaksanaan program SETAPAK tahap kedua untuk 2015-2018.
Evaluasi akan dilakukan dengan melibatkan peranan evaluator eksternal. Hal ini dimaksudkan untuk menjaga obyektivitas dalam pelaksanaan evaluasi dan pengambilan masukan dalam proses pembelajaran. Evaluasi akan dilakukan untuk dua puluh (20) Mitra/LSM (7 di Jakarta, 3 di Sumatra Selatan, 4 di Kalimantan Barat, 6 di Kalimantan Timur/Utara). Evaluasi ini menggunakan gabungan dari metoda kuantitatif dan kualitatif sebagai dasar pengambilan keputusannya.
Tujuan Evaluasi
Kegiatan ini bertujuan untuk:
1. Memberikan masukan bagi mitra lokal dan bagi TAF tentang keberhasilan/pencapaian program mitra, kekurangan/kegagalan, dan faktor-faktor yang menyebabkan hal itu, baik dari segi desain program, halangan
eksternal, kondisi kelembagaan, dan manajemen program.
2. Mendapatkan masukan bagi TAF mengenai strategi pendekatan program SETAPAK secara keseluruhan.
3. Memberikan masukan dan penilaian atas strategi advokasi yang dilakukan baik oleh TAF maupun mitra SETAPAK
4. Melihat keberhasilan proses capacity building dan transfer of knowledge yang dilakukan oleh TAF kepada mitra-mitra nya
5. Memberikan input kepada TAF mengenai perbaikan yang perlu dilakukan kedepan.
Oleh karena itu TAF melaui program SETAPAK mencari perusahaan atau individu yang mampu membantu proses evaluasi ini. Dalam mengevaluasi programnya SETAPAK membutuhkan mereka yang menguasi issue di sektor:
1. Evaluasi Program
2. Ekonomi Politik di sektor Sumber Daya Alam
3. Forest and Land Governance
4. Substansi/dinamika pergerakan advokasi (demand side approach) di LSM
Deskripsi Tugas
1. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan program mitra SETAPAK melalui :
a. Review dokumen (program design TAF, laporan TAF ke donor, program design mitra, laporan narasi triwulanan mitra, outputs lain yang dihasilkan mitra, serta informasi tentang pelaksanaan
program/penyerapan anggaran).
b. Interview dengan pengelola program SETAPAK
c. Interview terhadap pelaksana program dan level managerial di masing-masing mitra
d. Interview dengan stakeholder dan beneficiaries lainnya yang terkait dan terkena dampak program mitra SETAPAK
2. Melakukan analisis terhadap pencapaian mitra, melalui pertanyaan kunci sebagai berikut:
a. Tetang desain dan pelaksanaan program:
i. Apakah strateginya (logika program) jelas, dan tepat untuk mencapai target yang diharapkan? Secara spesifik, perlu diperhatikan keterlibatan dengan pemangku kepentingan lainnya seperti pemerintah daerah,
CSO, media, dan masyarakat, agar advokasi dalam program bisa berjalan maximal.
ii. Apakah kegiatan yang dilakukan inline dengan strateginya?
iii. Apakah kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan sesuai rencana, dari segi substansi maupun jadwal pelaksanaannya?
iv. Apakah strategi advokasinya yang diambil mitra sudah tepat? Apakah strategi itu telah direfleksikan di dalam pelaksanaan program? Apakah strategi yang telah ada perlu diperkuat atau dirubah dalam
mencapai outcome yang diharapkan? Apakah strateginya adaptif?
b. Tentang pencapaian output dan outcome
i. Apakah output dan outcome yang diharapkan terwujud dalam jangka waktu program secara jelas, dan sesuai dengan tujuan dan logframe SETAPAK? Dan bagaimana mengukurnya?
ii. Apakah sudah ada strategi untuk mengatasi dan mengurangi resiko kegagalan?
iii. Faktor apa yang menyebabkan keberhasilan atau kegagalan itu, baik dari segi, desain program, strategi dan pelaksanaan advokasi, faktor eksternal, kondisi kelembagaan, manajemen program atau ain-lainnya
iv. Apakah ada peluang-peluang lain yang masih bisa dilakukan dalam upaya-upaya mencapai output dan outcome?
3. Menyusun laporan hasil evaluasi tentang setiap mitra dengan rekomendasi bagi
a. Program mitra SETAPAK
b. Laporan serta rekomendasi mengenai keseluruhan program SETAPAK untuk TAF.
4. Mengirim, dan mempresentasikan laporan awal ke TAF.
5. Melakukan revisi terhadap laporan sesuai dengan masukan, dan submit laporan finalnya.
Waktu
Kegiatan ini dilaksanakan/dimulai pada bulan Januari - Februari 2015, dengan estimasi waktu yang dibutuhkan sekitar 60 hari kerja, dengan detail sebaagai berikut:
Deliverables
1. Workplan dan jadwal kegiatan termasuk jadual kunjungan lapangan untuk 20 mitra SETAPAK
2. Laporan singkat tentang kunjungan lapangan serta catatan dari interview pemangku kepentingan, dan bahan-bahan lain yang dikumpulkan
3. Draft laporan (untuk masing-masing mitra, TAF dan laporan keseluruhan)
4. Laporan final (untuk masing-masing mitra, TAF dan laporan keseluruhan)
Kriteria Seleksi
• Berpengalaman dalam melakukan evaluasi terhadap program LSM di Indonesia (baik yang didukung lembaga asing atau pemerintah)
• Berpengalaman dengan isu tata kelola lingkungan hidup
• Pengetahuan tentang dinamika pendekatan advokasi
• Kemampuan mengkoordinir team kecil untuk menyelesaikan kegiatan dalam waktu yang relative cepat
• Kemampuan menulis laporan yang jelas, singkat, dan mendalam.
Lamaran
TAF berencana untuk mengadakan bidders conference yang bertujuan untuk memaparkan tentang detail dari kegiatan evaluasi. Bidders Conference akan dilakukan di kantor TAF pada tanggal 15 Desember 2014. Bagi yang berminat dapat mengirimkan email yang menyatakan kesediaan dan ketertarikan mengikuti dengan Subyek Bidder Conference SETAPAK ke TAFSetapak@tafindo.org dengan cc ke dorta.pardede@asiafoundation.
Setelah mengikuti bidders conference, pelamar dapat mengirimkan email untuk mengikuti seleksi dengan Subyek External Evaluator Pencapaian paling lambat tanggal 26 Desember 2014 ke TAFSetapak@tafindo.org
Pelamar harus melampirkan dilampirkan:
1. Cover Letter atau resume tentang bagaimana anda memenuhi kriteria seleksi
2. Program dan budget description
3. CV (termasuk co-researcher dan/atau asisten)
4. Untuk pelamar yang merupakan perusahaan wajib menambahkan copy akta perusahaan
5. Gambaran tentang metodologi serta tools yang digunakan untuk pelaksanaan evaluasi ini, komposisi team, workplan singkat dengan jumlah hari, dan estimasi anggaran.
6. Contoh laporan evaluasi yang pernah dibuat
No comments:
Post a Comment